1. 意义及必要性
(1)项目实施的意义及必要性:评价项目实施对相关科技创新工作提升的意义和必要性。
2. 目标及考核指标
(1)目标定位及可考核性:评价项目目标是否集中,定位是否准确合理;考核指标及预期提交的成果是否量化可考。
(2)绩效目标设置合理性:评价项目绩效目标是否与研究内容及项目目标定位相匹配,分年度绩效目标设置是否合理。
3. 主要内容
(1)研发内容与目标实现关联度:评价项目提出的研发内容能否保障项目目标实现。
(2)研究成果产业化成熟度:评价项目研究成果实现产业化的预期。
(3)产业化市场竞争力及预期效益:评价项目产业化市场竞争力以及预期效益分析是否合理。
4. 技术路线与实施方案
(1)技术路线和实施方案设计:评价项目采用的技术路线和实施方案是否科学、合理、可行。
(2)技术关键选择及创新性先进性:评价研究关键技术选择的准确性、创新性及先进性。
(3)年度计划安排:评价研究内容及目标任务分解、阶段目标设置和时间安排的合理性。
5. 工作基础及支撑条件
(1)负责人及团队创新能力:评价项目负责人和团队创新能力是否满足项目要求。
(2)研发平台及科研条件保障:评价是否具备项目顺利实施所需要的设备设施、场地、平台等基础设施科研条件保障。
(3)前期工作基础:评价申报项目前期工作对支撑项目实施的能力。
6. 组织运行与管理
(1)经费预算合理性:评价项目经费总体预算及分配使用计划是否合理。
(2)任务分工和权益分配:评价项目承担单位与参与单位之间以及团队人员之间是否有明确的分工,项目产生的权益分配是否明确合理。
(3)项目组织协调及管理措施:评价是否具备为保障项目顺利实施所需要的组织协调及管理措施。
7.项目风险分析
(1)项目组织实施风险:评价项目组织实施是否存在风险。
(2)目标实现风险:评价项目目标实现是否存在风险。